不少小型酒店在经营过程中浮现亏损的现象,究其原因,从酒店装修前期就开始偏离,没有做好酒店计划定位。下面上海酒店设计公司就给大家说一说小型酒店装修如何做好计划定位时需要注意的问题。

1、酒店计划定位要科学严谨

酒店计划定位对于酒店投资人和酒店计划公司都是一个由外到内,宾馆装修装潢公司由浅入深的过程,无论是初次入行还是做酒店经营很久的酒店投资人都容易浮现个人喜好,主观判断等不利于酒店投资经营管理的因素,而传统的酒店计划公司喜欢根据甲方的喜好和要求来做酒店计划,对于酒店定位完全不管不顾,这也是导致了很多酒店在长期不盈利,甚至亏损的状态,

2、酒店计划定位要全面深入

酒店计划前期定位应该由酒店投资人牵头,将参与酒店规划的所有团队组织起来对酒店物业极其周边进行详细的调研和考察工作,不但要宾馆装修装潢公司了解酒店物业各项计划的基础数据,还要对酒店所在地的市场环境、地方特色、消费人群、客源组成、消费特征等多种信息数据采集,通过对信息数据的分析和研究,结合整个团队对酒店未来的收益预期,来形成一个行之有效的酒店计划规划方案。

3、酒店计划定位要研究客户行为

而合理的酒店计划规划方案中对市场的定位务必是要对酒店未来可能面对的客户群组有一个深入的剖析,结合不同的客源的不同消费特点、需求、习惯,来找到酒店的合理功宾馆装修装潢公司能配套设施设备,酒店特色风格的完善,再将酒店的房型开辟出来,用不同的房型和酒店功能吸引不同的消费客户群体,将酒店的客户面做出针对性的前提下,做出对应其喜好的酒店客房,让未来酒店不但适应现有市场,还能够拥有一定的前瞻性,减轻酒店经营风险,增强酒店客户的体验感。


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