酒店计划对酒店建设及运营成本的高低、投资与经营成功与否有着十分重大的关系。由于一些投资者、计划者不重视或不懂酒店的规划与计划，选择一家不专业的酒店计划公司，导致酒店计划中存在很多问题。今天小编就为大家说一说这些问题。
一、酒店计划无调研
在做酒店装修民宿设计工作室计划前，必须先完成市场调研、酒店选址、酒店定位、酒店规模档次确定、项目可行性分析等工作。有的投资人没有认真做好总体计划的前期工作，就直接开始了酒店计划工作或有的投资人仅凭参观了几家酒店的感性认识，就拍板投资建新酒店，计划单位没有介入到酒店筹建的初期阶段。
二、酒店计划无创意
计划新酒店没有因地制宜，也没有与满足酒店经营和消费者的需要相挂钩，只是单纯摹仿某一家酒店或综合摹仿多家酒店，甚至继承了原有计划的民宿设计工作室一些错误地方（如电视柜、前台接待高台等），导致只是某一酒店的复制，酒店外观计划和功能计划千篇一律，毫无进步与创新。
三、酒店计划无主题
酒店可以为顾客创造多种文化：建造文化、服务文化、管理文化、产品文化。但现在很多新建酒店的计划缺少主题，过分追求时尚，是大量资金、新产品、新材料、新技术的堆砌和拼凑，整个计划没有灵魂、没有特色，甚至局部装饰与酒店的整个氛围很不协调。很多计划西化现象突出，没有很好地反映我民宿设计工作室国传统文化和当地文化。
四、上海酒店装修计划无主见
很多计划师并不熟悉酒店的经营管理和顾客需求，也不以满足酒店经营管理和客人消费需要为计划理念，在计划酒店时往往只从酒店投资人的角度思量问题，以能够达到老板（投资人）的满意为最终计划目标。
五、酒店计划不系统
酒店装修计划包括功能布局及分区计划、总体规划与计划、建造计划、内外景观及园林计划、室内装修计划、机电与管道系统计划、标志系统（VIS）计划、交通组织计民宿设计工作室划、管理与对客服务流线（程）计划等内容。我国往往是由多家计划单位分项进行计划，再由多个施工单位进行施工，这些计划和施工没有进行系统性统筹，多数情况为建设指挥部简单审阅即获通过并实施。
六、酒店计划无前瞻性
如果只从为业主省钱的目的出发完成酒店的前期计划，就容易忽略长期的使用价值。因为尽管有时可以利用计划技巧节省短期投资成本，但从长远来看，反而会增加维修拆改的成本。
想要避免酒店计划浮现的以上问题，就需要民宿设计工作室选择一家专业的酒店装修计划公司，上海鑫百顺装饰专业的计划流程、创新的计划理念、系统化的酒店计划能够有效避免上述问题，让酒店经营更加顺利。
